2026年以來，甘肅國際物流集團產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司緊緊圍繞集團公司年度重點目標任務，深入以“三抓三促”行動為引領，錨定主責主業(yè)、聚力實干攻堅，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。一季度累計完成產(chǎn)值632.58萬元，利潤同比增長92.49%，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實開局基礎。

重點項目提速提質(zhì) 建設攻堅有序有力

開春即開工，復工即沖刺。產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司搶抓施工黃金窗口期，高效推進各重點項目復工復產(chǎn)，各類在建項目穩(wěn)步提速。天水萬達室外附屬建設項目施工推進高效，整體工程進度已達92%。其中蓄水池模塊安裝工作基本完工，管網(wǎng)工程完成95%，道路水穩(wěn)層鋪設完成83%，當前項目已全面進入瀝青路面鋪設階段。蘭州新區(qū)綜保區(qū)防火涂料項目已順利完成1號、2號庫房噴涂作業(yè)，一號車間累計完成噴涂面積約1.8萬平方米。蘭州兩山綠化項目扎實推進，目前已完成177畝退化林修復、101畝管道改造區(qū)域施工內(nèi)容，下一步將啟動植樹栽種作業(yè)。同時，甘肅（蘭州）國際陸港公鐵聯(lián)運場站改造項目已全面完成各項施工前期籌備工作，具備開工建設條件。

嚴守安全質(zhì)量底線 筑牢項目建設根基

產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司始終堅持安全第一、質(zhì)量為本，常態(tài)化抓實項目安全質(zhì)量管理工作。各在建項目復工前，全面開展拉網(wǎng)式安全隱患排查與專項整治工作，逐項整改閉環(huán)隱患問題。同時持續(xù)強化施工現(xiàn)場標準化管理，常態(tài)化開展員工安全技能、崗位實操培訓，全方位夯實安全生產(chǎn)防線，堅決防范各類安全事故發(fā)生，以嚴苛的質(zhì)量管控、穩(wěn)妥的安全管理，保障各項目高效有序推進。

深化改革賦能增效 發(fā)展活力持續(xù)釋放

產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司堅持以改革破難題、以創(chuàng)新促發(fā)展，深入推進內(nèi)部體制機制改革，持續(xù)激活企業(yè)內(nèi)生動力。通過實施全維度機構優(yōu)化、人員調(diào)整改革，大幅精簡管理層級、優(yōu)化業(yè)務流程，企業(yè)組織運轉(zhuǎn)效率、履職效能顯著提升。依托定崗、定編、定責及專項人才引進工作，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，打造適配各類項目建設運營的專業(yè)化團隊，全面提升項目攻堅與市場經(jīng)營能力。一季度利潤同比增幅超九成，充分彰顯企業(yè)改革成效，改革紅利持續(xù)充分釋放。

產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司將錨定集團公司高質(zhì)量發(fā)展總體目標，不斷夯實發(fā)展根基、拓寬發(fā)展賽道，以實干篤行抓實各項重點工作，全力沖刺全年各項目標任務，持續(xù)為甘肅國際物流集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。